«Gerir talento é um dos maiores e mais complexos desafios das organizações, mas um desafio que representa uma vantagem competitiva das empresas e que acrescenta valor às pessoas.» Leia o artigo de Pedro Rocha e Silva, CEO da Neves de Almeida HR Consulting.

A opinião de Teresa Espassandim, Psicóloga Especialista e Consultora

A opinião de Isabel Moisés, directora executiva de Recursos Humanos do Grupo Secil

Opinião de Luís Roberto, Managing Partner da Comunicatorium e Professor convidado do ISCSP-ULisboa

«A nossa capacidade de mudança foi e será a essência da sobrevivência, é esse o compromisso com o futuro, o compromisso com a vida.» Leia o artigo de Tânia Baptista, directora da Academia Formação e Desenvolvimento da EMEL

A opinião de Vanda Vieira, Psicóloga Especialista em Psicologia do Trabalho, Social e das Organizações; em Psicologia da Educação; em Psicologia Vocacional e do Desenvolvimento da Carreira

«O amadurecimento emocional é o maior desafio da nossa existência. Confunde-se diariamente o crescimento emocional natural, fruto do nosso avançar de idade e da nossa experiência com o amadurecimento propositado das nossas emoções. A diferença está em querer controlar a mente ou deixar que a mesma…

Criada em 2007, durante o último ano a Prio atravessou o seu maior desafio. Mas “arregaçou as mangas” e pôs em prática alterações nos processos, no portefólio de produtos e também na gestão de pessoas. O foco foi garantir a segurança, sem descurar o seu crescimento profissional.

A opinião de João Nuno Bogalho, Gestor de Pessoas. Coordenador de pós-graduações no Instituto Piaget

«A situação global que vivemos desde o ano passado, reiterou a forma globalizada em que vivemos e as interdependências que existem entre continentes e países. As organizações também são palco de transformações tecnológicas que influenciam os profissionais, e têm que se adaptar a novos conceitos e…

«O papel da gestão e do líder tem sofrido transformações ao longo dos últimos anos. A ideia de que apenas os cargos de direcção têm acesso a informação empresarial privilegiada está, actualmente, completamente ultrapassada. Hoje, os colaboradores estão em completa sintonia com a missão, os valores e…

«Gerir com competência é fazer o grande, sendo que se suas acções inspiram os que estão próximos a sonhar, a aprender, a realizar e a ser cada vez mais, então você é um verdadeiro líder.» Leio o artigo de Eliane de Vasconcellos Paes, presidente da ABRH-MG.