Os colaboradores do futuro serão profundamente diferentes. Neste mundo disruptivo e em plena digitalização, trabalharemos com colaboradores mais ágeis, mais individualistas e exigentes, mais curto prazistas e menos leais a uma única empresa.

«Numa altura em que discutimos como vai ser o futuro, é importante não esquecer que a lente mágica da pandemia nos ensinou que o que temos de fazer, tem de ser feito agora, porque amanhã pode ser tarde.» Leia o artigo de Isabel Heitor, directora de Recursos Humanos da ANA - Aeroportos de Portugal.

«O Novo Banco tem três novos colaboradores não humanos. São três "Antónios". Não, não decidimos clonar o António Ramalho, que ele já tem energia que vale por dois. São temas de futuro, mas não se trata de clonagem.» Leia o artigo de Catarina Horta, directora de Capital Humano do Novo Banco, que tem…

«O contexto de pandemia que assola o mundo tem tido a virtualidade de nos fazer olhar para velhos problemas sob novas perspectivas. Na área laboral, os temas em discussão relacionam-se com novos métodos de trabalho e com o emprego. O pano de fundo comum a todos eles e que sobressai de forma cada vez…

«O panorama actual é tudo menos animador e não se perspectivam alterações às políticas económicas, fiscais e laborais que possam contribuir para uma melhoria imediata deste cenário. São vários os desafios que as empresas enfrentam em 2021 e a gestão da sua força de trabalho será um dos maiores.»…

O actual contexto trouxe mudanças repentinas às empresas e novos desafios aos gestores de Pessoas, colocando-os também sob os holofotes. Há vários factores que podem facilitar ou dificultar o trabalho das direcções de Recursos Humanos e tornar 2021 um paraíso ou um inferno.

As empresas têm cada vez mais um papel fundamental – ainda que não sendo as únicas responsáveis – em nutrir várias formas de felicidade para que o bem-estar dos colaboradores seja potenciado.

O mundo mudou muito nos últimos meses e, para fazer face a uma nova realidade, é necessário encontrar as pessoas certas.

«Desde o início da pandemia que temos ouvido e lido, quase até à exaustão, que vai ficar tudo bem. Se poderá ser verdade em relação ao fim da pandemia, com o aparecimento de uma vacina ou de um qualquer tratamento mais eficaz, não me parece que seja possível isso acontecer em relação à economia e,…

Charles Darwin deixou-nos uma mensagem que nos deverá guiar sempre que sentirmos a tentação de resistir à mudança: “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças.”

A COVID-19 pode ser uma grande oportunidade de mudança na liderança das organizações. Só não será para quem forçar o mesmo paradigma.

Começo esta reflexão lembrando uma frase de Martin Luther King Jr. e que nos pode “guiar” nestes tempos atípicos: «Suba o primeiro degrau com fé. Não é necessário que veja toda a escada. Apenas dê o primeiro passo.»