Customização: palavra de ordem em Gestão de Pessoas?
Opinião de António Saraiva, Business Development Manager na ISQ Academy
Igualdade remuneratória ainda é uma miragem (longínqua). Conheça os números da disparidade
«Os dados do Instituto Europeu para a Igualdade de Género (EIGE), mostram que a União Europeia (UE) está a, pelo menos, 60 anos de alcançar a paridade entre homens e mulheres. Portugal tem, pelo menos a nível jurídico e corporativo, dado passos claros na tentativa de reduzir, com vista a eliminar,…
A Comunicação na Gestão das Pessoas
Opinião de Luís Roberto, Managing Partner da Comunicatorium e Professor convidado do ISCSP-ULisboa
Se quer manter os seus colaboradores, não desvalorize o processo de acolhimento e integração
«Os primeiros dias são determinantes para definir o ajustamento da pessoa à função, pois uma em cada 20 pessoas abandonam o seu local de trabalho, ao fim de um mês, por não existir um programa de acolhimento adequado.» Leia o artigo de Rosa Rodrigues, investigadora e docente do ISG – Instituto…
O que podemos aprender com a Estónia?
A opinião de Carlos Sezões, Managing Partner da Darefy - Leadership & Change Builders
A tirania da positividade
«A felicidade não é um produto rígido, ao contrário do que muitos psicólogos, coaches, consultores, “gurus”, nos fizeram acreditar. É aqui que a “Tirania da Positividade” entra em acção. Mas pode olhar para a positividade de forma mais realista, humana e completa. Diogo Varandas, criador de…
Para imprever o fim do mundo: Amor
«A humanidade sempre foi apaixonada por imaginar futuros e essa é mesmo uma ferramenta importante para construção de novas realidades. Carros voadores, inteligência artificial, singularidade. Mas se você parasse agora para visualizar não o futuro, e sim o presente, você saberia o que fazer? » Leia o…
Ser ou parecer, eis a questão
Por Alexandra Lopes, Gestora de Imagem e autora do livro* "Ser + Parecer = Vencer. 21 dias para uma imagem com impacto"
Human Capital Management. Que modelo é este e por que é essencial às organizações?
«Gerir o capital humano é então a base para o crescimento de uma empresa, uma vez que é o trabalho e o desempenho dos colaboradores que irá determinar os bons ou maus resultados organizacionais. Neste sentido, quando falamos de Gestão de Recursos Humanos é imperativo que a organização consiga…
Upskilling, uma inevitabilidade para os não nativos digitais
«Tirar uma especialização e fazer carreira com base nos conhecimentos adquiridos nessa formação é coisa do passado. Um mundo em crescente digitalização obriga-nos a um upskilling constante e a aprendizagem ao longo da vida nunca fez tanto sentido como hoje. Só há duas opções: atualizar-se ou ficar…